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在日前召开的局经济工作会议上，局党组认真总结了属地化以来，特别是“十五”期间各项工作取得的巨大成绩。集中体现在五个方面：
一是经济总量迈上了新台阶。2005年，全局实现总收入90399万元，首次跨上9亿元台阶， 6年翻了一番。其中地勘费26081万元，比1999年净增8958万元，年均增长9%；对外收入达64318万元，比1999年净增35748万元，年均增长20%。
二是经济运行质量和效益同步得到提升。尽管进行了4次核销与剥离，消化不良资产上亿元，但资产总规模由1999年的5.4亿元，到2005年的11.05亿元，年均增长17.44%；净资产由1999年的2.79亿元到2005年的5.31亿元，年均增长15.05%。2005年末，全局货币资金达23263万元，为1999年7490万元的3倍。在市场规模成倍扩张的同时，较好地控制了应收帐款增加的幅度。
三是产业结构调整取得了新进展。地勘主业逐步做大做强，地质工作成果显著，社会影响力不断增强；勘察施工业市场规模、专业领域和施工地域同步扩张，资质建设成绩显著，优势特色工勘业的份额逐步加大，调优调强的举措成效初显；多种经营业和教育医疗事业规模不断扩大，收入和效益稳步增长。
四是班子建设、队伍建设展现新面貌。局队两级班子思路清晰，目标明确，团结协作，心系发展，战斗力不断增强；同时还造就了一支讲奉献，能吃苦，会干事的干部职工队伍。
五是职工收入和生活质量达到新水平。2005年，全局职工年均收入达13884元，比1999年净增6132元，6年基本实现了翻番。2005年年末下岗职工人数为1070人，比1999年的2354人减少了1284人。402队整体搬迁至长沙市区，测绘院在衡阳市区新建了窗口。各单位办公条件和职工住房条件普遍得到改善，基地得到美化，文体活动的场所、设施基本完备，营造了一个地勘职工安居乐业，和谐共处的工作和生活环境。
会议还总结了“十五”工作的五条基本经验。
第一，正确的思路是搞好各项工作的关键。思路决定出路，思路清，才能方向明。几年来，局党组始终坚持和不断完善2000年提出的整体发展思路，抓住自己的优势，不盲目跟风，真抓实干，没有出现重大决策失误。
第二，领导班子团结务实，敬业奉献是搞好各项工作的保证。几年来，局党组政治坚定，团结有力，坚持民主决策和民主管理，在抓好自身建设的同时，特别注重下属单位领导班子建设，局队两级班子成员之间协调一致，为全局的改革和发展奠定了组织基础。
第三，坚持把发展作为第一要务不动摇，是搞好各项工作的前提。几年来，局党组始终把发展放在各项工作的首位，始终坚持把工作重心放在发展地勘经济上，思想政治工作、党务工作紧紧围绕经济工作中心展开，在全局范围内努力营造党政工齐抓发展的良好氛围，引导广大干部职工通过发展来解决自身的困难和问题，取得了良好效果。
其四，加强管理是提高地勘经济增长质量和效益的基础。会议总结了局几年来加强财务资产、人事、合同、质量、安全、技术等各项管理工作的实践，进一步强调了科学化、制度化管理的重要性和紧迫性。
其五，坚持把职工群众利益放在首位，才能为地勘经济发展营造稳定和谐的环境。地勘经济发展的目的是提高广大职工群众的生活水平和生活质量，只有真心实意地关心职工疾苦，多为职工办实事办好事，尊重、重视和关心离退休职工和下岗职工，积极开展对弱势群体的生活救济，才能取得他们的理解、信任、支持，才能调动他们的积极性和主观能动性，营造稳定和谐的环境。
会议认为，这五条宝贵的经验是局党组带领全局职工通过六年来的实践摸索和总结出来的，是集体智慧的结晶。它不仅是“十五”工作的高度总结，也将在“十一五”各项工作中进一步得到贯彻和发扬。
（局办公室辑）
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